از جمع آوری زباله به جمع آوری معتاد
شهردار تهران در سال آخر دوره ١٢ ساله مسئولیت خود یکباره دست به تغییرات اساسی معاونانش زد؛ این‌گونه بود که چهار معاونت اصلی خود را که بعضا مثل معاونت حمل‌ونقل حداقل یک دهه بدون تغییر مانده بودند جابه‌جا کرد و در ادامه، معاونانش نیز به تبعیت از این روند دست به تغییراتی گسترده در حوزه کاری خود زدند.
روزنامه شرق: شهردار تهران در سال آخر دوره ١٢ ساله مسئولیت خود یکباره دست به تغییرات اساسی معاونانش زد؛ این‌گونه بود که چهار معاونت اصلی خود را که بعضا مثل معاونت حمل‌ونقل حداقل یک دهه بدون تغییر مانده بودند جابه‌جا کرد و در ادامه، معاونانش نیز به تبعیت از این روند دست به تغییراتی گسترده در حوزه کاری خود زدند.
به این ترتیب بود که هر معاونی در هر موقعیتی که قرار گرفت، مدیران زیرمجموعه خود را جابه‌جا کرد. دراین‌میان تغییرات معاونت اجتماعی بیش از سایر معاونت‌ها بود و مجتبی عبداللهی که پیش از این معاون خدمات شهری بود، در موقعیت جدید خود، یعنی معاونت اجتماعی نتوانست با مدیران موجود این مجموعه کار کند و ترجیح داد مدیران خودش را که پیش‌تر کارشان مرتبط با حوزه خدمات شهری بود برای مسائل فرهنگی و اجتماعی و هنری به کار گرفته و با خود به معاونت جدید ببرد. این‌گونه بود که رضا قدیمی، مدیرعامل مجموعه‌ای همچون شرکت ساماندهی مشاغل شهر تهران به سازمان رفاه و خدمات اجتماعی شهرداری تهران، رفت.
از آن‌طرف فرزاد هوشیارپارسیان که از مجموعه‌ای همچون برج میلاد یکباره رئیس سازمان رفاه و خدمات اجتماعی شده بود و انتقاد زیادی را با این تغییر همراه کرد، نتوانست در این سازمان حساس دوام بیاورد و با عملکردی ناموفق به ستاد گردشگری شهرداری تهران رفت و احتمالا روحیه هوشیار با میز و موقعیت جدید کاری تطابق بیشتری دارد. در مابقی تغییرات که آنها هم سطح بالاتری ندارند و دلیل این تغییرات از این مدیر به مدیران بعدی، گویا و مشخص نیست، عبداللهی، معاون اجتماعی و فرهنگی شهردار تهران، محمد روشنی را که تا چند سال قبل مسئول روابط‌عمومی معاونت خدمات شهری بود و در این یکی، دو سال اخیر به وزارت آموزش‌وپرورش رفته بود جایگزین ابوالفضل رفیع در مسئولیت آموزش شهروندی شهرداری تهران کرد.
در تغییر دیگر، علی موسوی‌مقدم که تاکنون در بخشی از ارتباط با رسانه‌های شهرداری تهران، مسئولیت داشت، جایگزین امینی، مدیر روابط‌عمومی معاونت اجتماعی، شد. موسوی‌مقدم براساس اخبار رسانه‌ها، فرزند سیدرمضان موسوی‌مقدم، قائم‌مقام رئیس صداوسیماست. اما گزینه دیگر عبداللهی در جابه‌جایی مدیران، علی شریفی بود؛ از مدیرانی که درباره حضورش در برج میلاد حرف‌وحدیث بسیار بود و در این مدت هم عملکرد او در برج میلاد به‌عنوان مجموعه‌ای پول‌ساز و مستقل از شهرداری نقدهای زیادی به‌خصوص از سوی اعضای شورای شهر تهران متوجه عملکردش شده بود. به‌هرروی شریفی که در روز تودیعش از مدیریت عامل برج میلاد با نشان «شجاعت از طرف انجمن پهلوانان» از این مجموعه خداحافظی کرد، به اداره کل فرهنگی معاونت اجتماعی رفته است.
فارغ از چرایی و چگونگی این تغییرات، شواهد نشان می‌دهد که مسئولیت در روابط‌عمومی در مجموعه‌های مرتبط با شهرداری تهران، مرحله‌ای مهم در زمینه ارتقا در ساختار شهرداری است و اغلب کسانی که پیش از این در ساختار شهرداری مدیر روابط‌عمومی بوده‌اند در گام بعدی به مسئولیت‌هایی مهم‌تر و تخصصی‌تر گماشته شده‌اند. از این مدیران دو نفر - محمد روشنی و علی موسوی‌مقدم - پیش‌تر در روابط‌عمومی بخش‌هایی از شهرداری مشغول به کار بوده‌اند. البته تغییر دیگری که به شکلی جداگانه و مستقیم از سوی شهردار تهران انجام شد، حضور علی‌محمد نائینی در مسئولیت قائم‌مقامی معاونت فرهنگی و اجتماعی شهرداری تهران بود.
او با حکم محمدباقر قالیباف در این مسئولیت قرار گرفت درحالی‌که پیش‌تر کسی در این مسئولیت نبود و معاون فرهنگی و اجتماعی شهردار، به‌عنوان مشاور شهردار هم قرار می‌گرفت. گویا سوابق علمی، تحقیقاتی، رسانه‌ای و دوران دفاع مقدس، نائینی آن‌قدر زیاد و مهم بوده است که خبرگزاری تسنیم، این انتصاب را جداگانه و مفصل پوشش داد.
مدیرعاملش فعلا سمت جدید گرفته...
اما این تغییرات آن‌قدر قابل‌توجه بود که صدای اعتراض اعضای شورای شهر را درآورد. در جلسه علنی روز گذشته شورای شهر تهران در زمانی که علیرضا دبیر توضیحاتی را درباره اساسنامه تیپ سازمان‌های زیرمجموعه شهرداری تهران ارائه می‌کرد، صحبت به اساسنامه سازمان ساماندهی مشاغل شهرداری تهران کشید و چمران با طعنه و شوخی گفت: فعلا که مدیرعاملش مسئولیت جدید گرفته است.
دراین‌بین حجت‌الاسلام عبدالمقیم ناصحی، رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورا، عضو اصولگرا و همیشه حامی قالیباف و مجموعه شهرداری است و معمولا درباره چنین موضوعاتی تند واکنش نشان نمی‌دهد، با لحنی آمیخته به عصبانیت گفت: این تغییرات در معاونت فرهنگی جای تعجب دارد و ما گلایه داریم. مهدی چمران هم خیلی جدی در پاسخ به او برای اینکه بحث ادامه پیدا نکند، گفت: درباره این موضوع باید بعدا مفصل صحبت کنیم.
به شهردار نامه می‌نویسم
در همین باره مجتبی شاکری، عضو شورای شهر تهران در کمیسیون فرهنگی، در بیانی کوتاه و اعتراضی در پاسخ به سؤال «شرق» گفت: «هر لحظه تغییرات داریم و این اصلا خوب نیست و کار درستی نبوده است».
حجت‌الاسلام والمسلمین ناصحی هم در پاسخ به «شرق» با اعلام اینکه طبق خواسته خود و به توصیه رئیس شورا، بنا دارم نامه به شهردار بنویسم و اعتراض و گلایه خود را درباره این تغییرات اعلام کنم، گفت: «درست است که به لحاظ اجرائی آنها نسبت به این تغییرات مخیر هستند و شورا نمی‌تواند ورود کند، اما پاسخ‌هایی که به ما داده‌اند قانع‌کننده نیست».وی گفت: «معاونت اجتماعی می‌گوید این افراد مدیران اجرائی خوبی هستند و فرقی نمی‌کند در کجا کار کنند. نمی‌خواهیم بگوییم افرادی که انتخاب شده‌اند ایرادی دارند یا توانمند نیستند؛ چون آشنایی نداریم، اما می‌دانیم افراد قبلی، افرادی توانمند و کارآمد بودند و دلیلی برای تغییر نبود. درعین‌حال دیگر زمانی تا پایان عمر این دوره مدیریت شهری نمانده و تا این افراد بیایند با حوزه عملکردی خود آشنا شوند، دوره تمام شده است».
وی با بیان اینکه نامه من به شهردار تهران در جهت گلایه از شهردار و معاونت فرهنگی شهرداری است، گفت: «درست است به لحاظ قانونی نمی‌توانیم دخالتی داشته باشیم؛ اما اخلاق حکم می‌کند و بهتر بود که با ما مشورت می‌کردند. اگر قرار بود ما هم با توجه به اختیاراتمان بگوییم کار را انجام می‌دهیم و به شما ربطی ندارد، کار پیش نمی‌رفت. ما سخاوتمندانه این تعامل را برقرار کرده‌ایم، اما در عوض تعاملی را نمی‌بینیم».
خودم جدا از اعضا با شهردار حرف می‌زنم
اما مهدی چمران، رئیس شورای شهر تهران هم در پاسخ به «شرق» با اعلام اینکه او هم درباره این تغییرات معترض بوده است، گفت: «قرار است با شهردار صحبت کنم، اما اعضا هم باید اقدام کنند و اعتراضشان را بگویند. من خودم جداگانه حتما صحبت می‌کنم؛ چراکه قبل از اینکه اعضا در صحن درباره این موضوع صحبت کنند، خودم معترض بودم و تصمیم داشتم دراین‌باره تذکر بدهم».
همه مدیران همه‌فن‌حریف قالیباف
اهمیت مدیران اجرائی و به قولی همه‌فن‌حریف در کمتر مجموعه‌ای مثل شهرداری مشخص می‌شود. مدیرانی که آنها را در هر موقعیتی قرار دهید، خیلی سریع موقعیت‌یابی کرده و به شکل آن موقعیت و میز و مسئولیت درمی‌آیند. در این موارد یک عبارت تکراری و همیشگی در این سال‌ها گفته می‌شود و آن اینکه «ما سرباز این سیستم هستیم و هر جایی که فرمانده دستور بدهد خدمت می‌کنیم». با این تفسیر، دیگر موضوع تخصص و تحصیلات کنار می‌رود و مسئله تعاملات و ارتباطات و صلاحدیدهای سازمانی و در حالت خوب آن تجربه‌های آن مدیر به میان می‌آید.
پازلی که شهردار تهران در ١٢ سال گذشته تاکنون در تهران و مناطق ٢٢گانه آن چیده است، بازنده و مدیر اخراجی ندارد؛ از این معاونت به معاونتی دیگر، از یک شهرداری منطقه به یک شهرداری منطقه یا اداره کلی دیگر یا گاه حتی از یک منطقه به یک معاونت! با این مدیران همه‌فن‌حریف که می‌توانند یک روز به امورات زباله و موش‌های شهر بپردازند و روز دیگر به امور فرهنگی و اجتماعی و آسیب‌های پایتخت، شهرداری تهران دیگر کمبودی ندارد.
ارسال نظر