۱۱۰۰۴۰۷
۱۲ نظر
۵۰۱۳
۱۲ نظر
۵۰۱۳
پ

هاشمیان: مدیریت کرونا در ایران غیرعلمی بود

فوق‌تخصص ICU بیمارستان مسیح‌دانشوری تهران گفت: مدیریت کرونا مدیریتی غیرعلمی بود و به‌طورکلی از فرصت‌هایی که بود، استفاده نشد و مهم ترین امر مدیریت ثابت بود و تغییری در جهت مدیریت نبود.

فرهیختگان: محمدرضا هاشمیان، فوق‎تخصص ICU بیمارستان مسیح دانشوری که از ابتدای شیوع این بیماری کشنده در خط مقدم مبارزه و مواجهه با این بیماری بود، در ارتباط با مدل مدیریت کرونا در ایران گفت: «مدیریت کرونا مدیریتی غیرعلمی بود و به‌طورکلی از فرصت‌هایی که بود، استفاده نشد و مهم‎ترین امر مدیریت ثابت بود و تغییری در جهت مدیریت نبود.

هاشمیان: مدیریت کرونا در ایران غیرعلمی بود

وقتی فرماندهی را در جنگ می‌بینیم که ممکن بود از نظر علم و کارایی پاسخگو نباشد، فرماندهان عوض می‌شدند که متاسفانه در زمینه کرونا تغییری در تشکیلات مدیریت صورت نگرفت و متاسفانه افرادی که در کادر بودند، همه اهل کار و علم و تجربه بودند، کار خود را انجام دادند، به مردم رسیدگی کردند، بسیاری در این راه شهید شدند، بسیاری آسیب‌های روحی و اجتماعی خوردند ولی متاسفانه مدیریت ثابت ماند.

رفتارهایی بود که می‌توانست اقتصاد ملی را موردتوجه قرار دهد، تولید دارو می‌توانست در زمان خود اتفاق بیفتد، تولید واکسن در زمان درست انجام شود. در هر جای دنیا کرونا یک بحث اقتصادی هم پیدا کرد. خیلی از کشورها توانستند در فرصت‌های خانمان‎‌سوز به ‎سمتی بروند که اقتصادشان را بهتر کنند. متاسفانه ایران علی‎رغم اینکه زمانی وارد این مقوله شد که خیلی از کشورها درگیر نبودند از تجربیاتی که پزشکان و کادر داشتند به‎ موقع استفاده نکرد، هم در جنبه کاهش مرگ‎ ومیر و هم در جنبه اقتصادی ضربه خورد.

هنوز هم روند واکسیناسیون مشخص نیست. فقط با کمک خدا می‌توان گفت این چند ماه را که از دوره ریاست‎ جمهوری مانده، بهتر بگذرانیم تا واکسیناسیون کامل شود، چون سرعت واکسیناسیون کم است و با همت همه امیدواریم این تعلل به سرعت برسد که از این پیچ و خم خارج ‌شویم. خیلی از کشورها به ‎تدریج تاریخ می‌دهند تا روزهایی را که از کرونا خارج می‌شوند، اعلام کنند و ما هنوز در نوبت ‎دهی واکسیناسیون در کشور قرار گرفته ‎ایم. این برای یک کشور با این عقبه تاریخی پزشکی مناسب واقعا جای شرمساری دارد.»

سوءمدیریت فعلی ناشی از تکیه بر ایمنی جمعی بود

هاشمیان در واکنش به سخنان روحانی مبنی ‎بر تبدیل تجربیات مدیریت کرونا در ایران به واحد و کتاب درسی برای تدریس در آینده، گفت: «واضح‎ترین امر را بیان می‌کنم که به‎ عنوان بزرگ‌ترین منتقد در این مدت هم پیشنهادهایی دادم که می‌توانست سازنده باشد و هم خودم در فیلد بودم؛ یک زمانی فردی همچون دکتر نمکی که پزشک نیست و سابقه حضور در بیمارستان و ICU و بین بیماران بدحال را ندارد، می‌توانست از آنها استفاده کند.

درواقع می‌توانستند در این مدت با منتقدان میزگرد بگذارند اما فرار روبه‎جلو و مبارزه با کادر درمان را پیش گرفتند و این منطقی نبود. بحث‌های علمی بحث‌های سازنده است. در کل دنیا درباره مسائلی که در ارتباط با پزشکی است، ‌بحث می‌شود و مخالفان صحبت و مناظره می‌کنند. هیچ‎گونه راهی برای انجام مناظره در این مدت باز نشد و راه‎ حل‌هایی که باید در زمان خودش انجام می‌شد و با یک تجربه کوتاه ‎مدت، ظرف دو سه ماه به نتیجه می‌نشست، چه در قضیه قرنطینه و چه در قضیه درمان و چه در قضیه واکسیناسیون به آن سمت نرفتیم.

متاسفانه ایده ایمنی جمعی یا ایمنی گله‌ای ایده‌ای بود که از ابتدا مسلط بود و چون به‎صورت پژوهشی در کشور شروع شد با همان پشتوانه به‎سمت جلو حرکت کردیم و این سوءمدیریت بهداشتی و درمانی ناشی از آن تفکر نابجا بود.»

بهترین درس این است که در آینده این‎گونه برخورد نکنیم

این فوق ‎تخصص ICU در واکنش به اظهارات و تصمیمات مسئولان در ارتباط با بعضی امور مثل سفرهای نوروزی و... گفت: «برای هیچ چیزی برنامه ‎ریزی نمی‌شود. تا زمانی که برنامه‎ ریزی علمی و کامل نداشته باشید، وضعیت همین است. رشته‌های افرادی که درگیر این موارد هستند ‌نامرتبط به پزشکی و قسمت بیماران بدحال است. کلا برنامه بهداشتی در این زمینه نداشتند. بنابراین شما نمی‌توانید از مدیریت گروهی که نامرتبط با این جریان هستند، ‌سودی ببرید. کادر درمان همیشه حافظ سلامت مردم بوده‎اند و این میزانی را که وابسته به واکسن هستیم، تحمل و همراهی می‌کنند و بخش دیگر را مردم خود با ذکاوت و هوشی که دارند مراعات می‌کنند که مرتبط به پروتکل‌های بهداشتی است تا از این مشکلات خارج شویم.

مساله دیگر این است که امیدوارم وزارت بهداشت آینده با توجه به اینکه مردم متوجه شده‌اند مهم‎ترین قضیه سلامت خود و خانواده‎هایشان است و مهم‎ترین وزارتخانه وزارت بهداشت و درمان، از این مسائل در کشور درس بگیرند و افرادی در این سمت قرار بگیرند که جزئیات را تحلیل کنند و به مردم تعهد دهند اگر اتفاقی این‎گونه افتاد، به این روش برخورد نکنند.»

پ
برای دسترسی سریع به تازه‌ترین اخبار و تحلیل‌ رویدادهای ایران و جهان اپلیکیشن برترین ها را نصب کنید.

همراه با تضمین و گارانتی ضمانت کیفیت

پرداخت اقساطی و توسط متخصص مجرب

ايمپلنت با 15 سال گارانتی 10/5 ميليون تومان

>> ویزیت و مشاوره رایگان <<
ظرفیت و مدت محدود

محتوای حمایت شده

تبلیغات متنی

نظر کاربران

  • بدون نام

    نفرمایید آقای دکتر کل دنیا میخوان از ما برای مدیریت مبارزه با کرونا الگو برداری کنن و در شگرفن البته شتر در خواب بیند پنبه دانه...

  • م

    یه کلمه حرف راست.اگه فردا توبیخش نکنن بیچاره رو

  • بدون نام

    مدیریت در مملکت ما همیشه همین مدلی است

  • 88888

    اگرشمارامیکردندرییس بیمارستان خیلی خوب بود؟؟؟؟؟

  • بدون نام

    آخه دوستان برای خودشون نوشابه باز میکردن که کشورهای دیگه از مدیریت ما الگو برمیدارن و راه کار میخوان که مثل ما موفق بشن...!!
    ما که میدونستیم اینا هرچی میگن برعکسه ولی خوبه که شما هم فهمیدید

  • امیر

    مگه الان هست

  • اماری

    چرادیکر امار بالای فوتی های امریکااعلام نمی شود ...لابد واکسن فایزر کارایی نداشت...‌

  • بدون نام

    مدیریت کل کشور غیر علمی اخلاقی... اصلا مدیریتی وجود نداره. همش دروغو دزدیه

  • بدون نام

    خدا خیرت بده. که حرف حق جواب نداره

  • مهرداد

    حالا شما اینو میگی، دولت افتخار میکنه میگه توی دنیا ما تک بودیم مدیریت در حد اعلا نمونه

  • محمود

    بفرمایید کدام مدیریت در اینجا علمی ست؟!! اقتصاد,آموزش,سیاست,,ورزش ...........؟؟؟

  • بدون نام

    جنابعالی همه علم و تجربه و دانش و تخصص خود را در درمان دو تن از عزیزان این وطن یعنی میناوند و انصاریان نشان دادی.
    خیلی از جنابعالی ممنون و سپاسگزار هستیم.

ارسال نظر

لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.

لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

بانک اطلاعات مشاغل تهران و کرج